去年，新會區促進經濟發展“黃金十條”——《新會區促進招商引資支持經濟轉型發展辦法》正式印發，進一步提升新會的投資吸引力，每年最高獎勵資金近2億元，部分單項獎勵高達500萬元，被視為“新會有史以來額度最高的獎勵”。

　　今年1月26日，新會“黃金十條”落地取得了實質性進展，2018年第一批自動兌付活動走進企業，為企業送去獎勵金。新會區森木古典家具有限公司（以下簡稱，森木家具）便是此行的目的地之一。

　　專注於產品研發創新 探索傳統產業發展新模式

　　作為新會區四大特色傳統產業企業的森木家具，2017年首次被納入“四上”企業，且當年利潤總額增長10%以上，根據新會“黃金十條”第四條第一款，政府給予該企業一次性50萬元獎勵。對此，森木家具董事長蔣華僑顯得十分感恩，並表示將在古典家具行業中主動宣傳新會“黃金十條”，會繼續專注於產品研發創新，為行業轉型升級作出應有貢獻。蔣華僑表示，森木家具有幸獲得獎勵，更要對社會有所回報，為古典家具這一傳統產業探索新的發展模式。

　　獎勵的獲得，讓森木家具再次受到業內的關注。這家在2010年創辦的企業，多年來扎根於新會這座“中國古典家具之都”，借助新會深厚的廣作技藝資源，接連推出“刺猬紫檀整合專家”、“原生態古典家具”、“把森林搬回家”等環保理念和經營思路，在市場上站穩腳跟。作為一家古典家具企業，在新會“黃金十條”2018年第一批自動兌付活動中便獲得獎勵金，在不少業內人士看來，森木家具儼然已經成為新會古典家具的“行業標杆”。

　　森木家具為何得以茁壯成長？蔣華僑將其歸功於規范化的經營與管理。“古典家具是傳統產業，在外人看來，‘作坊式’的生產經營才是這個行業的常態。”蔣華僑說，森木家具並沒有囿於傳統的思維模式，自成立之初便立志打造現代化的古典家具企業。新年伊始，森木家具已經定下了今年的發展目標：大力引入機械化生產，打造一條古典家具生產的流水線，為古典家具這一傳統產業開辟一條現代化智能化機械生產之路。“古典家具是朝陽行業，被賦予‘中國古典家具之都’稱號的新會，發展空間是極大的。”蔣華僑對行業未來充滿信心。

　　打造流水線生產模式 進一步引入自動化設備

　　“傳統的古典家具生產模式要求工人做‘全能型人才’，從壓料、刨料、斷料到劃線、打孔、出隼、開槽、拼板、安裝……無不精通。一般情況下，生產一件古典家具，所有這些工序都要涉及，由一個熟練的木工師傅帶領兩三個徒弟全程完成，這就導致了古典家具生產企業對木工師傅的依賴度非常高。一旦有木工師傅離開，他的一群徒弟也會跟隨離開，這樣對生產及后續訂單會產生嚴重影響。”蔣華僑對這一情況頗為憂慮，為此，他計劃著要在森木家具打造流水線生產模式。

　　打破傳統作業模式，在古典家具產業裡引入流水線生產，蔣華僑看似大膽的計劃並非異想天開。“古典家具的制作是一項博大精深的學問，每道工序都‘各有乾坤’。在古典家具產業裡引入流水線生產，意味著要將古典家具的生產步驟逐一拆分開來，每個步驟都有工人專門負責，環環相扣，形成一條流水線。”蔣華僑說，此舉有助於引導“專業的人做專業的事”，培養木工師傅成為“專才”，在各自的領域裡精益求精。這樣一來，古典家具企業對木工師傅的依賴程度下降，如果其中一兩個崗位的人員離職，企業尋找替代人員也並非難事，即使找不到替代人員，企業也可以選擇培養新的木工，因為是單一崗位、單一工種，培養的時間較短，相對於培養“全才”難度大為縮減，對生產的影響相對較小，而且用工風險也將大大降低。

　　出於對提高生產效率等方面的考量，蔣華僑還計劃進一步引入自動化生產設備，加快實現“機器代人”步伐，“放眼國內古典家具幾個主要產區，浙江東陽、福建仙游等地，早已加大力度，引入機械化生產設備，與之相比，新會的機械化生產程度還不算高，若想要提升新會作為古典家具產區的競爭力，實現現代化機械生產是必經之路”。

　　環保與消防兩方面著手 改善古典家具生產環境

　　古典家具是新會區四大傳統產業之一，多年來，新會古典家具從業者為這個產業傾注了無數心血。盡管如此，外界對於古典家具企業“臟、亂、差”的固有印象一直以來都沒有得到徹底的扭轉，蔣華僑在深感痛心之余，更是下定決心要扭轉這種局面，引領行業一起轉型升級。

　　“古典家具是美的代表，但這個產業卻給人臟、亂、差的感覺，部分原因在於古典家具生產過程中所產生的‘三廢’，即廢水、廢氣、廢渣等得不到妥善的處理，尤其是生產車間裡揚起的粉塵，這些污染物一旦得不到良好的處置，輕則引起居民的不滿，重則污染環境。”蔣華僑表示，森木家具將在引入自動化生產設備的同時引入“三廢”處理設備，確保生產過程中產生的廢水、廢氣、廢渣得以全部收集，並進行妥善的處置。此外，森木家具還在著手申請環保認証。

　　在一般人眼裡，古典家具企業總是一派“小作坊”的景象：狹小的空間裡，隨意堆放的木料，雜亂無章的電線……如此凌亂的作業環境，實在很難讓人產生好感，更是存在一定的消防隱患。為改變這種現狀，蔣華僑從源頭著手，對廠房進行大改造。2015年下半年，森木家具建成了新的廠房。蔣華僑沒有將廠房的每一寸土地都用於生產，而是按現代企業的標准，合理安排廠房的用途。在此基礎上，森木家具計劃在今年增設消防器材設備，還將聘請第三方消防檢測機構擔任顧問，提升企業內部的消防管理水平。

　　走進森木家具位於大澤鎮的廠房，寬敞、明亮是筆者的第一印象。“我們唯有通過現代化的手段，才能將傳統陋習剔除，最終實現傳統產業的轉型升級。”作為業內一家“標杆”企業的帶頭人，蔣華僑坦言身上的擔子很重。

　　從革新生產模式，到改善生產環境，蔣華僑與森木家具一步一個腳印，踏在古典家具探索發展的道路上。為傳統產業開辟一條現代化生產之路，則是蔣華僑當下正在思考的問題。

分享讓更多人看到