“五新”策略给明堂带来新变化

　　□记者 李亦民 通讯员 楼晓云

　　最近，市政府公布了2015年度市木雕·红木家具龙头骨干企业名单，明堂红木又一次被评为行业龙头企业（首位）。至此，该公司已连续四届蝉联行业“龙头”。今年，明堂红木实施“五新”发展策略后，企业更是得到了稳健快速发展。

　　销售快速增长 市场有效拓展

　　“五新”策略给明堂带来新变化

　　销售快速增长

　　今年年初，明堂红木提出“五新”发展策略，并相继落实到生产经营的各个环节中去。该公司有关负责人说，从目前实施的情况来看，效果非常明显。

　　“五新” 分别是新形象、新产品、新价格、新工艺和新材质。这位负责人说：“‘五新’策略推出后，在经销商和消费者中引起极大反响，销售快速增长。”

　　据介绍，“五新”发展策略实施后，明堂红木在市内的5个直营店销售额稳步增长，经销商进货加快，销售额也明显提升。

　　明堂红木市场部负责人说，春节后，公司销售额每月递增20%左右。

　　市场有效拓展

　　明堂红木“五新”发展策略甫一推出，在业界引起很大反响，要求加盟的经销商纷至沓来，因为他们看中的是明堂红木的品牌力量和发展潜能。

　　上个月，明堂红木就在各地开设了3家加盟店。6月18日，江西吉安加盟店开业，这家投资600多万元的加盟店是目前当地规模最大、档次最高的红木家具经营店，生意非常之好。

　　据介绍，6月、7月和8月，明堂红木计划开出20多家加盟店，实现市场的有效拓张。

　　“今年9月，影视明星陈道明将正式为明堂红木品牌代言。”该公司有关负责人说，“届时，企业的市场影响力还会进一步扩大，开设的加盟店也将越来越多。”

　　企业稳健发展

　　明堂红木总经理张向荣说，在新常态下，红木企业必须转变思路，既要有量的扩张，又要有质的提升，而质的提升是企业发展的前提和基础。因此，“质量提升”是今年公司工作的重中之重。

　　为了使产品质量和企业管理水平得以提高，明堂红木今年主要从三个方面进行努力：出台产品质量新标准，并逐项加以落实；对生产工序进行调整，并采取一些新工艺，便之更加精细；对内部管理人员进行调整，并引进一些跨界管理人员，使企业管理水平有较大提升。

　　“‘五新’策略实施后，公司的各项事业都有了新的起色，极大地推进了企业的发展。”明堂红木有关负责人说。