對很多紅木企業的來說，行業當前處在一個特殊的時間節點上。一方面，經過兩年來的市場調整，紅木家具市場景氣度和相關指數不斷回升;另一方面，紅木原材料價格持續上漲，綜合生產成本高企，加之終端市場加劇分化，不同產區和企業間均呈現“冷熱不均”現象。

　　市場從來危與機並存，有企業面臨生存考驗，就有企業逆市飛揚。紅木市場未來怎麼演化，企業如何求存發展，始終牽動從業者的心。為此，我們採訪了東陽璽尊紅木家具有限公司總經理鄭建山，來聽一聽他的經驗之談和肺腑之言。看他是如何堅守20年，帶領企業走出市場寒風與迷霧，和“小伙伴”們一起將璽尊紅木做成行業的品牌企業。

璽尊紅木總經理鄭建山在工作閑暇之余也會捉刀雕刻

　　入行20年，因熱愛而勇往直前

　　世間萬事皆有因由。鄭建山料想不到，如今坐落於“世界木雕之都”浙江東陽、頗具實力與規模的璽尊紅木公司，其實20多年前早已在他的心中播下了種子。這家定位“文化傳承，品藏經典”，以“弘揚民族文化，追求中國驕傲”為宗旨的綜合類紅木家具生產企業，其起始不過是出於鄭建山對於木頭的天生偏好與喜愛。

　　“第一眼見到紅木就喜歡，喜歡她的香氣，以及由此帶來的心安神寧。”鄭建山回憶，1995年初次接觸到紅木就愛不釋手，那時他才20歲出頭。后來他知道，這種迷戀是有原因的。因為紅木木材細胞中含有許多有益健康的有機化學成分，比如海南黃花梨就是中藥裡的“降香”;這些有益分子以植物精氣的形式揮發到空氣中亦有保健作用。

　　“所以，正式入行之前，一開始我只是喜歡紅木這類木頭，后來才慢慢嘗試用它們做一些小東西、小物件。”鄭建山說，開始只是自己玩，后來才和身邊志同道合的木工一起做，做給喜歡它們的朋友。

　　在這個過程中，鄭建山對紅木文化有了更深刻的了解，不僅發自內心的喜歡，而且發願要為光大她盡自己的一份力量，“因為這是老祖宗留下來的數百年傳統文化與智慧”。同時，他敏銳地發現紅木家具存在相當大的市場空間，於是將愛好與事業結合起來，毅然創立了璽尊紅木品牌，開始從事紅木家具專業化生產。這一路堅持下來，近20年過去了，企業越做越大，他也成為了當代紅木家具產業化發展歷程的親歷者與見証者。

　　“因為紅木家具作為資源型產業所具有的周期性，以及受國際形勢變換、國內宏觀經濟環境變化的影響，這些年來我國紅木行業走過了幾輪‘過山車’行情，紅木企業生死起伏尋常見。”他坦言，“我們在發展過程中也遇到過一些困難與瓶頸，但都堅持過來了。因為我們致力於傳承和弘揚紅木文化的初衷從來沒有改變過。因為熱愛，所以能勇往直前。”

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